Die RAFRA Consulting GmbH unterstützt Ihr Unternehmen bei der Strategieentwicklung und Unternehmensausrichtung sowie in Vertrieb und Personalfragen.

Mit unserer Methode zur Unternehmensoptimierung überprüfen wir die Positionierung ihres Unternehmens im Markt und erstellen eine Wettbewerbsanalyse.Wir untersuchen die Stärken und Schwächen ihres Unternehmens (SWOT-Analyse) und zeigen Optionen auf. Darauf aufbauend entwerfen wir mit Ihnen einen Plan zur Restrukturierung und Neuausrichtung Ihres Unternehmens. Wir schärfen den Blick für das Wesentliche, definieren mit Ihnen die Unternehmensziele, und achten darauf, dass alle Prozesse im Unternehmen stringent auf diese Ziele ausgerichtet werden. So setzen wir Wachstumsimpulse und erreichen die gewünschten Verbesserungen bei Umsatz, Leistung und Ertrag .

Die Produkte und Serviceleistungen ihres Unternehmens werden von uns umfänglich analysiert. Wir überprüfen Ihr Marketing- und Vertriebskonzept, bauen dieses zu einer leistungsfähigeren Vertriebsstruktur aus und entwickeln auf Wunsch auch neue, leistungsfördernde Vergütungsmodelle für ihre Vertriebsmitarbeiter/innen.

RAFRA Consulting GmbH coacht Ihren Vertriebs- oder Marketingleiter. Wir gehen methodisch vor, analytisch, vertraulich, diskret und zielorientiert: am Ende stehen ein Konzept und Maßnahmen, die zu einer messbaren Verbesserung führen. 

Erfolg ist kein Glück, sondern gründet auf einem ausgefeilten Konzept. Lassen Sie Ihr Vertriebskonzept von RAFRA Consulting auf „Herz und Nieren“ überprüfen. Mit Ihnen gemeinsam entwickeln wir das Konzept weiter (Strategie, Struktur, Positionierung im Wettbewerb, Service und Personal).

Nicht immer sind es die Verkäufer, die für den mangelnden Absatzerfolg verantwortlich sind; manchmal schon. Hier setzen wir an: mit Ihrem Vertriebsteam gehen wir ins Detail, beleuchten das Umfeld, erkunden Entwicklungspotentiale und entfalten neue Absatz und Umsatzinitiativen.